Павел Барчугов, Главный бухгалтер ММБ: «Расчет себестоимости продуктов банка является достаточно сложной задачей, так как стандартные методы управленческого учета не позволяют адекватно соотнести затраты с конкретными продуктами из–за высокой доли косвенных затрат. Именно поэтому мы приняли решение использовать методологию Activity Based Costing. Полученные в результате проекта данные позволили оценить прибыльность кредитных продуктов нашего банка. В дальнейшем мы планируем использовать разработанную в ходе проекта модель для непрерывного мониторинга прибыльности продуктов и оперативного принятия эффективных управленческих решений».
Ольга Скоробогатова, Заместитель Председателя Правления, АКБ «РОСБАНК»:«Качественное управление инкассацией банкоматов является сложной задачей, а отсутствие средств автоматизации приводило к необоснованным издержкам. Экономический эффект от внедрения в Московском филиале решения «Оптимальное управление инкассацией банкоматов» на базе Microsoft Dynamics AX заметен уже сейчас: решение позволило Банку сократить объем денежной массы в банкоматной сети на 15%; операционные издержки по ее обслуживанию в среднем на 20%, а также улучшить качество выполнения операций по организации инкассирования банкоматов. В дальнейшем мы планируем развить внедренное решение на всю банкоматную сеть и реализовать проект по созданию централизованной системы управления кассовыми остатками в подразделениях сети банка».
